Fallstudie: Gas-Transformation
Ausgangslage
Ein synthetischer Gas-VNB muss entscheiden, ob alternde Leitungsteile reinvestiert, instand gehalten, perspektivisch umgewidmet oder zurückgebaut werden.
Beratungsfrage
Wie lassen sich Versorgungspflicht, Restnutzungsdauer, KANU-Kontext, Rückbauoption und Finanzplanung so strukturieren, dass keine Scheingenauigkeit entsteht?
App-Nutzung
- Sparte Gas wählen
- KANU-/Abschreibungsannahmen als Szenario führen
- Gas-Transformationspfad je Maßnahme setzen: Weiterbetrieb, Stilllegung, Rückbau, Reinvestition, H2-/Umwidmung oder Belassen im Boden
- Wegfall der sogenannten Ewigkeitsvermutung als prüfpflichtigen HGB-/Rückstellungsanlass dokumentieren
- Rückstellungsfähigkeit nur herleiten: Verpflichtung, Kostenhöhe, Zeitpunkt und Wahrscheinlichkeit prüfen
- regulatorische Behandlung als KAnEu, Ist-Kosten oder Kostenpfad nicht entscheiden, sondern als Klärpunkt mit Quelle und Ruleset-Konfidenz führen
- Rückbau- und Reinvestitionswirkung getrennt betrachten
- Transformationsannahmen als Klärpunkte markieren
- Management-Report für Optionenvergleich nutzen
Ergebnis
Die Entscheidung bleibt bewusst als Szenario- und Governance-Frage sichtbar, nicht als einfache Renditezahl. Der Gas-Transformationspfad verhindert, dass Rückbau, Stilllegung, Rückstellung und regulatorische Behandlung als fertige Werte erscheinen, bevor die zuständigen Rollen sie geprüft haben.